Nos preparamos para crear un entorno fructífero de aprendizaje

Nuestro equipo docente continúa con los preparativos para la puesta en marcha de los programas académicos. Así, durante la segunda mitad de 2021 hemos participado en cuatro innovadores cursos, siempre con la mira puesta en la excelencia de la enseñanza.

El primero de ellos, que llevaba por nombre “El honor y la responsabilidad de ser los pioneros”, convocó a una treintena de personas del equipo .h, motivados por la oportunidad que implica ser parte de los que dan el primer paso. De la mano de Miguel Ángel Sanz (profesor de .h y facilitador en Madavi) y con la idea de canalizar energía y talento, la sesión permitió conocer cómo la autenticidad y la confianza permiten establecer relaciones duraderas y beneficiosas para todas las partes en un entorno educativo.

La siguiente cita se centró en el aprendizaje basado en equipos (Team-Based Learning, TBL), un enfoque educativo efectivo y basado en evidencia que incluye trabajo individual y trabajo en grupo. De esta manera, se crea un entorno de aprendizaje en el que los estudiantes son responsables de llegar a clase preparados y así poder contribuir a la discusión y poner en práctica la teoría. A cargo de Julie Estis (University of South Alabama), estas tres sesiones online permitieron conocer los elementos esenciales del TBL y evaluar los beneficios de ponerlo en práctica.

En octubre pasado, el profesor de Olin College (Massachusetts, EE. UU.) Jonathan Stolk tuvo a su cargo la jornada “Understanding Students’ Motivations in the Classroom” (“Comprender las motivaciones de los estudiantes en el aula”), focalizada en analizar de qué manera las motivaciones proporcionan un vínculo crítico entre lo que hacemos y los resultados que logramos. Los profesores tuvieron la oportunidad de explorar cómo la motivación generada por valores e interés propio, disfrutando de una actividad, lleva a un aprendizaje más profundo, a un mejor rendimiento y retención, además de a un mayor pensamiento crítico y creatividad, que la motivación generada por presiones y recompensas extrínsecas.

Ya en diciembre, llegó el turno de aprender cómo la utilización de la plataforma Canvas contribuye a diseñar el curso académico. El taller “Canvas as a Tool to Design your Course”, facilitado en diciembre por David Williams (Innovation in Learning Center, University of South Alabama) para el equipo de profesores de la Universidad de las Hespérides, nos llevó a vivir la experiencia de valerse de este software tanto desde el punto de vista del alumno como desde la perspectiva del docente.

Cómo se diseña un curso centrado en el alumno

A lo largo de dos sesiones durante el mes de mayo, un grupo de 42 profesores de los distintos años y programas académicos de la Universidad de las Hespérides se dio cita en Zoom para aprender a diseñar su curso hacia atrás (“backward design”).

El “backward design” es un proceso de diseño de curso que le da la vuelta por completo al enfoque tradicional, centrado en el profesor, y pasa a colocar al estudiante en el centro del proceso de aprendizaje. De esta manera, el profesor se hace tres preguntas consecutivas, en este orden:

  • ¿Qué quiero que mis alumnos sepan hacer al terminar el curso?
  • ¿Cómo demostrarán su maestría en la materia?
  • ¿Qué experiencias de aprendizaje les permitirán lograr los objetivos definidos?

El diseño, así, comienza con el fin en mente y, a partir de ahí, se alinea toda la instrucción, se alinea toda la instrucción. “El taller me ayudó a centrarme en el proceso ‘al revés’ como una forma de optimizar la elaboración del programa y de entenderlo desde el punto de vista del alumno”, comentó uno de los participantes. “Me ayudó a consolidar cosas que ya sabía y me aportó nuevas ideas que me permitirán, sin duda, mejorar las clases que doy a mis alumnos”, fue la reflexión de otro profesor.

Los profesores aprendieron de forma activa, porque pusieron en práctica la teoría y la aplicaron a su propio curso, en colaboración con los demás. Aun estando físicamente repartidos por el mundo (España, Colombia, Argentina, Estados Unidos, Bélgica, Francia y Guatemala), se pudo sentir la cercanía y las ganas de apoyarse mutuamente y de aprender los unos de los otros.

Este taller forma parte de un programa de formación continua de la Universidad de las Hespérides con el que la institución y su profesorado buscan reforzar las metodologías de aprendizaje activo y colaborativo.

Los estudiantes de la Universidad de las Hespérides podrán hacer prácticas en Canaragua, líder canario en su sector

Un convenio firmado con el primer operador del mercado privado y mixto en las Islas abre las puertas a trabajar en el servicio del ciclo integral del agua

Con la firma de un convenio ha quedado sellado un acuerdo que permitirá a los estudiantes de la Universidad de las Hespérides la realización de prácticas en el grupo Canaragua, primer operador del mercado privado y mixto del agua en el Archipiélago.

De esta manera y gracias a este acuerdo firmado el pasado 30 de abril, los alumnos podrán llevar a cabo sus prácticas profesionales en las islas y municipios donde está presente la compañía. El componente práctico es parte importante y necesaria de la formación en todos los programas académicos de la universidad.

El convenio se selló en un acto en el que estuvieron presentes José Juan González, CEO de Canaragua, y Gonzalo Melián Marrero, vicepresidente de la Universidad de las Hespérides. José Juan González subrayó que la firma de este acuerdo es para Canaragua “un honor y una responsabilidad” por ser la Universidad de las Hespérides “una universidad súper puntera y que tiene como objetivo que los estudiantes puedan formarse, afrontar retos y aprender de los profesionales del grupo en un entorno de trabajo real”.

Gonzalo Melián destacó por su parte que este paso adelante “facilita la preparación de los estudiantes para su futuro ejercicio profesional, algo que tenemos muy presente en cada uno de nuestros programas académicos y que nos ha llevado a firmar este tipo de convenios con empresas líderes de Canarias”.

Entre las primeras compañías con las que ya se han firmado acuerdos, aparecen grandes actores de los principales sectores de la economía, como Binter Canarias, Grupo Kalise, Lopesan Hotel Management, Costa Volcán, Establecimientos Turísticos de Lanzarote, Mar Abierto, Cordial Canarias Hotels & Resorts, Distribuidora Canaria, Naviera Insular de Transportes Frigoríficos, Tirma, Viajes Insular, Hermanos Santana Cazorla, Grupo Santana Cazorla, Club Deportivo y Ocio la Cornisa, Iniciativas Bauma, Two Tech Agency y Domingo Alonso Group.

La Universidad de las Hespérides ingresa como miembro del Make Impact Consortium

La Universidad de las Hespérides ha dado un gran paso en su proyecto educativo con su incorporación al Make Impact Consortium (MIC), una comunidad de universidades y empresas que trabajan para acelerar la integración de la tecnología, la innovación, la creación y el espíritu empresarial. Este consorcio es liderado por el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Además del MIT, otras ocho universidades de reconocido prestigio internacional fundaron el consorcio: Fontys University (Países Bajos), Texas A&M University, University of Derby (Reino Unido), University of Michigan, University of Cincinnati, Universidad Francisco Marroquin (Guatemala), Al-Ahliyya Universidad de Amman (Jordania) y Universidad de Ciencias Aplicadas (Jordania).

Ser parte del MIC permite a la Universidad de las Hespérides beneficiarse del conocimiento y la experiencia de un conjunto de universidades enfocadas en la innovación, y abre la puerta de nuestros profesores y estudiantes a trabajar en estrecha colaboración con organizaciones que son miembros clave del ecosistema de innovación tecnológica a nivel internacional.

Las universidades fundadoras del MIC se han unido para compartir conocimiento y tecnología en torno a los denominados makerspaces, lugares donde los estudiantes tienen la oportunidad de transformar sus ideas en prototipos. Con esta colaboración, se usarán más eficientemente los recursos de todas estas instituciones y se fomentará una cultura de emprendimiento que brinde soluciones tangibles a problemas reales mediante el intercambio de mejores prácticas. Las herramientas que posee cada una de las universidades se integran en una aplicación llamada Mobius. En ella todos los miembros de esta comunidad podrán encontrar de una manera accesible los equipos disponibles en cada una de las instituciones. “Estar en el Make Impact Consortium ofrece a los estudiantes y profesores de la Universidad de las Hespérides un mundo de posibilidades y una fabulosa herramienta para tener un impacto positivo en el mundo”, según Gonzalo Melián, vicepresidente de la Universidad de las Hespérides.

La Universidad de las Hespérides solicita la implantación de sus primeras titulaciones

La Universidad de las Hespérides ha solicitado la implantación de sus primeras titulaciones al Gobierno de Canarias, según lo establecido en el Decreto 168/2008, de 22 de julio, por el que se regula el procedimiento, requisitos y criterios de evaluación para la autorización de la implantación de las enseñanzas universitarias conducentes a la obtención de los títulos oficiales de Grado, Máster y Doctorado de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Las titulaciones que la universidad ha solicitado implantar son: 

∙ Grado en Economía

∙ Grado en Finanzas

∙ Grado en Emprendimiento

∙ Grado en Administración y Dirección de Empresas

∙ Grado en Derecho

∙ Grado en Relaciones Internacionales

∙ Máster Universitario en Economía

∙ Máster Universitario en Creación de Empresas e Innovación

∙ Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas

∙ Máster Universitario en Dirección de Empresas de Servicios Turísticos

∙ Máster Universitario en Marketing Digital

Las solicitudes incluyen todos los requisitos preceptivos, como los certificados del Consejo Directivo de la Universidad de las Hespérides o la solicitud a la Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa (Accuee), para la evaluación del cumplimiento de los requisitos establecidos y la valoración de los criterios generales establecidos.

La ACCUEE tiene a su cargo la evaluación, certificación y acreditación de las enseñanzas, títulos, centros, actividades, programas y servicios señalados en el artículo 31.2 de la Ley Orgánica de Universidades, así como, entre otros, informar a los distintos sectores de la sociedad sobre la calidad, el funcionamiento y resultados del sistema universitario de Canarias, de acuerdo con los criterios que a tal efecto adopte la propia Agencia.

Comienzan las obras de la sede en Gran Canaria de la Universidad de las Hespérides

El pasado 21 de enero dieron comienzo las obras de adecuación de la sede de la Universidad de las Hespérides en Gran Canaria, un edificio de arquitectura tradicional isleña ubicado en la calle de Los Balcones, en pleno corazón del histórico barrio de Vegueta de la capital insular.

Se trata de un edificio emblemático, muy cercano a la Casa de Colón, la Catedral de Santa Ana, las Casas Consistoriales y el Tribunal Superior de Justicia, en la zona fundacional de la ciudad, sobre el que se están acometiendo unas obras con una alta sensibilidad con el inmueble y el entorno.

Los trabajos en la sede, cuya finalización se espera para después del verano, conjugarán la vanguardia tecnológica y los valores de la arquitectura canaria, en una superficie de aproximadamente 1.000 metros cuadrados.

La rehabilitación integral del inmueble se está ejecutando con adecuación de los espacios a las necesidades de la Universidad, pero en todo caso respetando el carácter histórico del inmueble, la tipología y todos sus elementos protegidos. Los trabajos han sido encargados a los arquitectos de Estudio Crea, Sabi Reyes Ortega y M. Teresa Castellano Bello, mientras que lo referente a la estructura corre por cuenta de Huca Arquitectura.